趋势一：传统的外贸型企业怎么样抓住电子商务的机会，去赢得全新的在线的转型。从过去很单一的渠道，受不了金融危机带来的这种振荡，怎么样能够去把这个渠道更多地靠在线的方式去平衡。所以我觉得这个其实是接下来几千万的中国企业，中小企业其实面临的一个绝佳的转型的机会。谁能够更早地参与到其中，更早地集聚竞争力，我觉得这个其实不是一个技能的问题，是一个观念的问题，也是一个大势所趋。
趋势二：第二个我觉得非常兴奋的就是，这个其实提供了一个给微小企业和大企业站在同一个起跑线的机会，是一个真正的蚂蚁和大象可以同台竞技的的时代，所以我觉得对于微小企业来说，不要说过去广交会，不要说义乌的小商品市场，这个是不可想象的。但是今天大家都可以同一时间、更快的速度去接触到全球的信息。所以这个真正是一个低门槛的一个创业时代。
在过去的这五年的时间里面，实际上敦煌网我们率先地去抓住了这样的一个兴起的全球的微经济的力量，我们也把B2B（企业对企业）的这样一种服务，从过去十年只是信息化的服务，黄页式的服务，我们继续把它向前推伸，直接走到交易时代、直接走到交易上的服务。
在敦煌网之前确实很难想象，美国加州的一个小店能够直接地在网上越过这么多的中间环节去采购来自中国某一个偏僻角落里的工厂的产品。所以过去5年，我们通过这种商业模式的创新，我们把交易过程之中的服务、物流的服务、资金的服务、安全的服务整合起来，使得真正复杂的国际贸易今天可以通过在网上全程地实现。
我其实举三个例子大家能够有一个感性的认识，现在全新的在线外贸和传统的贸易的做法的区别。
例子一：通过电子商务首先国外的采购已经不需要真正飞到中国，走到工厂去验厂、去谈判，确实可以在网上通过鼠标就可以完成。
例子二：大家有经历过的可能知道，过去的传统贸易一单往往是需要几个月的时间，6个月、9个月是非常自然的，但是在今天在通过电子商务的网络平台上，每一比交易是一周到两周，在过去都是大宗的集装箱式的生意，现在已经慢慢地把它切割成更快速度、周转更灵活的小宗的贸易。所以今天正在是从一个B2B信息服务的时代走向了一个B2B的全面的电子商务交易的一个时代。
所以今天在全球的采购，第一次看到了有这么多的中国产品的选择，这是以前他们没办法看到的。通过这个商品的差异化，使得他们有机会可以和沃尔玛、可以和这种巨头开始去做竞争，他们可以有机会越过过去的中间环节更快速度地选择和实施一个交易。这是我们想给大家描绘的在这样一个全新的领域里发挥的一个图景。
现在在敦煌网上，我们在全球的230个国家，我们拥有了280万的买家，中国我们也涉及到了各个省市60万的卖家，我很想象我们最开始这个卓越网的创业的时候，我们只有几千种图书，但是现在我们有几千万种各种各样的行业的产品，每天我们可以有上万的用户在这里去成交，在过去的三年里面，我们以接近2000%的复合增长率，我们连续两年进入到德勤高科技、高成长50强里的前10名，持续以高速度的成长，所以这个也是在电子商务，也是在这个全新的时代里大家才能看得见的。
我想说的就是未来的五年，这将是一个几百亿美金的一个在线外贸的市场，敦煌网我们也希望能够服务于千万级的这样的一个国际的采购。我想对我们来说，实现一个商业价值、创造一个这样的几百亿美金的在线交易市场，还不仅仅是我们的梦想，我们是志向长远、有使命感的企业，我们感觉到其实我们今天的这样一个市场里面，我们还有非常多的社会价值，我们在启动再去实现。
所以我们非常兴奋我们始终服务于中小企业，服务于这些微小企业，围绕他们的这种三大困境，我们去展开我们的价值，困扰这些企业的主要是市场的问题，也就是生意的问题、资金的问题、人才的问题，在过去这几年我们通过建立这样的一个交易场，帮助企业建立渠道，找到客户，拿到订单，那么接下来，我们也看到，可以通过这种更多的创新的方式，解决微小企业的在线贷款的问题，帮助大学生就业对接中小企业人才需求的问题，所以这个是我们接下来，我相信也会跟大家将来有进一步的通报和交流，我们也希望在这些方面能够实现更多的我们的社会责任和社会价值。
对于我们未来来说，我相信对于全新一代的中国电子商务企业，我们是作为立足中国、立足北京，服务于全球的这样的企业，我希望将来我们能够非常骄傲是中国的创新在推动全球贸易的一种革命，是中国的电子商务的创新，在为全球的电子商务作出新的贡献。